亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《非人力资源经理的人力资源管理》 《企业如何有效选、育、用、留、人》 《新任管理者人才管理与团队建设实战技能提升》 《部门主管如何有效选才》 《如何有效培育和激励下属》 《目标管理与计划实施》 《卓越的绩效管理体系建设》 《人力成本分析与管控》 《绩效辅导与绩效面谈》 《经理人的绩效管理落地操作实务》 《职场源动力……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
如何给自己做一份职业生涯规划

2019-05-20 更新 283次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
    很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划,甚至不知道职业生涯规划为何物。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题看成是企业可持续发展的战略问题,他们通过对员工进行职业生涯规划,来推动企业再上新台阶。如何帮助员工进行职业生涯规划,企业如何管理员工的职业生涯。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    优秀骨干及新进员工
  • 课程大纲

    课程大纲
    1.为什么要做个人职业生涯规划
    什么是职业?什么是职业生涯?什么是职业生涯规划?
    职业生涯的内涵与意义
    职业生涯发展阶段理论介绍
    什么是职业锚:测试一下自己的职业锚
    职业生涯规划对个人的意义
    促成自我实现
    发掘自我
    来自社会企业的压力
    2.个人职业生涯规划
    个人职业生涯规划的内容与步骤
    职业生涯的模式:几个小案例讨论,讲师点评
    职业生涯的详细内容介绍
    制定个人职业生涯的原则:分组讨论并分享一个案例,讲师点评
    规划职业前程谨防十大误区
    3.审视自我-职业生涯四问:我是谁?我在哪里?我想干什么?我能干什么?
    个性与职业:引入一个小故事,请各小组分析不同人的特性
    做一个性格测试,判断自己的性格,并介绍不同性格的特点
    兴趣对职业生涯的影响:兴趣类型与相应职业图表展示
    分小组讨论:农艺师帕弗利克的故事,讲师最后点评
    能力类型与职业匹配的原则
    现场练习能力测试:一般能力测试、创造力测试、管理能力测试
    自我分析参考提纲:对自己做一次分析
    4.外部环境分析-我在哪
    社会环境分析:
    宏观因素及职业环境分析
    组织环境分析:
    企业环境与行业环境分析
    5.对职业生涯确立目标
    职业生涯目标的确定
    职业发展路线的选择:
    我想往哪一路线发展?
    我适合往哪一路线发展?
    我可以往哪一路线发展?
    专业技术型
    行政管理型
    自我创业型
    案例讨论并分享:两位MBA的不同发展路线
    如何选择目标:工具介绍
    案例参考:某职业经理人的个人职业生涯规划
    6.实施职业生涯目标的策略
    如何分解自己设定的目标:案例参考――分段实现大目标
    目标符合SMART原则分析
    目标分解的方法(导入BSC方法)
    案例:用BSC方法做个人职业与生活十年规划或五年规划
    7.规划的反馈评估
    反馈评估的必要性
    职业生涯成功的全面评价
    响个人职业生涯发展的因素八方面
    职场新锐八大利器
    关于工作丰富化与岗位轮换对员工职业生涯的影响

    课程标签:团队建设 | 规范化管理 | 职业道德

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